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Consultora de capacitación - Curso para supervisores

 

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3. PNL - Comunicación y Resultados

4. Coaching y Liderazgo: Cómo dar Vuelta la Realidad

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Herramientas de Supervisión
para Mandos Medios
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Este Curso para supervisores, líderes, encargados de área mejora la relación entre los supervisores y sus colaboradores para conseguir los objetivos del sector. Aprenderán a liderar desde un nuevo estilo de gestión: el Coaching Ontológico. Este seminario desarrolla las competencias que necesita un supervisor para lograr los resultados desde este nuevo paradigma.
Motivación y Liderazgo
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Cómo poder motivar y motivarse para conseguir resultados concretos en el sector. Aprenderán como los jefes, líderes y supervisores pueden ser los agentes motivadores del personal de primera línea para cambiar la cultura de la organización.
Calidad de Atención y Servicio al Cliente
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En nuestra Consultora de Capacitación hemos diseñado este curso. El personal de contacto conocerá el enfoque profesional en la calidad de atención y servicio al cliente para generar valor en su trabajo diario. Aprenderán cómo sus tareas pueden convertirse en estrategias competitivas en un mercado de cambio constante.
Delegación Efectiva
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¿Por qué el personal nuevo ocupa demasiado tiempo del supervisor? Cómo hay que entrenarlos para delegarles tareas específicas. ¿Por qué algunas veces el seguimiento de los procesos produce tirantez en las relaciones interpersonales? Un estilo de liderazgo equivocado puede perjudicar al equipo, aunque la intención del supervisor sea para crecer, mejorar y lograr los objetivos.
Manejo de Quejas y Reclamos
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¿Cómo se puede convertir una queja o reclamo en una fortaleza interna de la empresa? En nuestra Consultora de capacitación sabemos que este curso profesionaliza al personal de contacto en la atención al cliente haciendo foco en la indagacion específica y encuentra soluciones a las objeciones de los clientes.
Coaching para Líderes
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¿Cómo hacer para que los mandos medios marquen pautas y a su vez desarrollen a su gente? La autonomía se logra estableciendo reglas de juego claras en una jerarquía descentralizada. Este Curso para supervisores propone descubrir los 5 Pasos para hacer un Coaching Efectivo.
Trabajo en Equipo
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Desconocer las fortalezas y debilidades de los miembros de un equipo hace que se gestione a la deriva. En este curso se analizan los perfiles y roles de cada miembro de un equipo para aprender a planificar su desarollo dentro de la organización. ¿Puede su equipo mejorar los resultados actuales?
Introducción a la PNL
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Cómo se usa la PNL aplicada al desarrollo concreto de habilidades para mejorar la comunicación en los integrantes de un equipo de trabajo.
Este curso desarrolla las capacidades que necesita un mando medio para mejorar los resultados en base a la relación con los demás.
Venta Telefónica Reservar curso
¿Se puede mejorar el desempeño de un telemarketer? Pensamos que el teléfono es la herramienta “hard” y los telemarketers son el “soft” para aumentar las ventas, conseguir reuniones, promocionar sus productos o generar la satisfacción de sus clientes.
Técnicas de Ventas con PNL
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"Yo no necesito aprender a vender, hace 9 años que lo vengo haciendo". ¿Le suena familiar? Este curso desarrolla las capacidades que necesita un vendedor profesional para mejorar los resultados en un proceso de venta exitoso en el cambiante mercado actual.
Negociación Efectiva
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¿Qué sucede cuando un mando medio no puede negociar con sus colaboradores que se queden 1 hora extra? Los jefes, líderes y supervisores utilizan las habilidades negociadoras para su gestión diaria en varios momentos del día. En este curso aprenden a preparar la negociación para, de esta forma, alcanzar rápidamente los objetivos a corto y mediano plazo.Se puede complementar éste con el Curso para supervisores.
Inteligencia Emocional Aplicada
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"Soy supervisor hace 5 años, pero este empleado logra hacerme enojar automáticamente". Las habilidades técnicas o intelectuales nada tienen que ver con el manejo emocional. En este seminario los participantes podrán reconocer sus propias emociones (y las ajenas) y maneras de intervenir en ellas para conseguir los resultados y objetivos de su gestión.


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