Curso de supervisión - Curso para Supervisores

"Hola, dejame contarte cómo, después de 10 años de experiencia
con Supervisores, Coordinadores (en las Principales Empresas de Argentina),
pude lograr que estas técnicas funcionen".

¿TE INTERESARÍA?...

Mejorar el Manejo de tu Personal a Cargo.

Entender el Nuevo Proceso de Comunicación haciendo FOCO en los Resultados.

Desarrollar tu Liderazgo con Técnicas de última generación.

Mi nombre es Marcelo Vinzón y como Director de Axon Training te doy la bienvenida...!

Nos dedicamos específicamente a la Capacitación de Mandos Medios en distintas empresas (Ver Clientes). Por eso conocemos algunas de "tus inquietudes" más comunes.

Por ejemplo:

• “No sé cómo lograr que me hagan caso”
• “Me cuesta separar la amistad al momento de bajar una directiva”
• “Me preocupa cómo se toman mis órdenes, especialmente las personas a mi cargo de más edad que yo”
• “Ya probé de todo y no sé Cómo Motivar a mis Colaboradores”

Otros dicen:

• “No sé cómo resuelven problemáticas similares los Mandos Medios en otras empresas”
• “Mi estado de ánimo recurrente muchas veces es el ENOJO”
• “Si bajo la misma presión de mis superiores, la gente se desmotiva”
• “Yo delego bien, pero siguen consultándome cosas todo el tiempo”
• “Me cuesta Lograr el COMPROMISO en mis colaboradores más jóvenes”
  

¿Cuál es nuestra OFERTA para vos?

Estas Técnicas de Supervisión están diseñadas bajo la experiencia de estar en contacto con Supervisores, Jefes, Líderes y Gerentes durante más de 10 años.
Las podés adquirir en seis (6) clases de 3 horas cada una. Una clase por semana.

Realizarás en este Curso de supervisión un “Trabajo Práctico” con alguna persona que tengas a cargo en tu empresa, para practicar las técnicas aprendidas.

Al finalizar, recibirás un Certificado de Axon Training, avalando tus nuevos conocimientos para mejorar tu propia Gestión como Mando Medio.

“Este Curso de supervisión transforma la manera en que observás hoy tu forma de gestionar, y te brinda herramientas para que puedas
alcanzar el Liderazgo en tu Equipo de Trabajo”

Cuando diseñamos este Curso para supervisores, tomamos aspectos duros de la gestión, por ejemplo:

• Proceso de Delegación
• Manejo Efectivo de Reuniones
• Planes de Contingencia

y también incorporamos aspectos blandos de la gestión:

• Nuevo Modelo Comunicacional
• Prácticas de Conversaciones
• la herramienta de La Escucha Comprometida.
  
  Te ofrecemos que "Estudies y Aprendas" en un ambiente distendido, dinámico, agradable y de mucha confianza.
  

"El Mando Medio es el Recurso Indispensable para poner
en movimiento la Operación Diaria de la Empresa".

COMENTARIOS DE PARTICIPANTES:

"“Imagino a todos aplicando lo visto, escucho a todos hablando de lo aprendido. Siento que este curso nos dio a todos nuevas técnicas para una mejor manera de relacionarnos con nuestra gente”. Martín Ciuffardi

"Quiero agradecer por la seriedad con que manejaste el Curso para supervisores. Sinceramente me resulto muy productivo para el ámbito laboral y personal.” Leandro Montouto

"Aprendí a escuchar y que hay muchas formas de comunicación, no solo hablando hay comunicación, también con gestos, miradas, señas, etc... Sobre todo aprendí a esperar el momento indicado para DAR un Feedback. Agradezco la semilla de conocimiento que sembraron en cada uno de nosotros, sabemos muy bien que en un futuro no muy lejano cosecharemos una sabiduría que hasta hace unos meses atrás no teníamos, ni sabíamos que existía. Cordialmente". Esteban Lopez Mujica

DIRIGIDO A: Personas que tengan que conducir personal en Empresas.

METODOLOGÍA
Este Curso para supervisores es de índole teórico-práctica. La estructura está basada en la Técnica de Taller y de Enseñanza Multimedia. Algunos de nuestros recursos son: el uso de videos, casos de gran calidad, técnicas de role playing, actividades corporales, juegos prácticos y clases teóricas a cargo de profesionales de gran experiencia.

CERTIFICACIÓN
Al finalizar el curso recibirás un Certificado de Axon Training, avalando tus conocimientos y prácticas adquiridas.

CONTENIDO DEL CURSO: "Herramientas de Gestión para Mandos Medios"

1. LIDERAZGO: CÓMO LIDERAR DESDE EL LENGUAJE
1.1. La importancia del lenguaje en las empresas.
1.2. El lenguaje como generador de realidades.
1.3. Las acciones que se producen en el lenguaje.
1.4. El Nuevo Modelo Comunicacional dentro de una organización.
1.5. La coordinación eficaz de las acciones en un equipo.
1.6. El impacto de las Promesas de un Mando Medio.

2. PENSAR AFUERA DE LA ZONA DE CONFORT
2.1. Funciones, Roles y Actitudes en el ámbito empresarial.
2.2. Como supervisar el rendimiento de los colaboradores.
2.3. El proceso de Planeamiento.
2.4. Definición de los objetivos. Cómo comunicarlos.
2.5. Planificación de contingencias.
2.6. Pasos para la resolución de problemas.
2.7. Manejo de las prioridades.
2.8. La toma de decisiones.

3. LA PRINCIPAL HERRAMIENTA: LA ESCUCHA
3.1. La importancia del hablar y del escuchar.
3.2. Que es en realidad La Escucha.
3.3. Conceptos modernos: Cómo se forma la Interpretación en las personas.
3.4. La escucha como herramienta del Mando Medio.
3.5. Diferentes Tipos de escucha.
3.6. Prácticas de role play con casos cotidianos.

4. DELEGACIÓN Y SEGUIMIENTO
4.1. El proceso de Delegación Efectivo
4.2. Cómo hacer el seguimiento.
4.3. Cómo tratar al empleado de bajo rendimiento.
4.4. Cómo realizar una entrevista de disciplina.
4.5. Manejo de los conflictos.
4.6. La gestión de reuniones efectivas.

5. CÓMO FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO EFICAZ
5.1. Cómo construir un equipo desde cero.
5.2. Cómo adaptar el estilo del Mando Medio para cada miembro de su equipo.
5.3. Qué hacer cuando los equipos están desgastados.
5.4. Cómo motivar a los miembros del equipo cuando entran en Resignación.
5.5. Cómo fomentar la participación y el buen clima de trabajo.

6. EL FEEDBACK Y EL COACHING EFECTIVO
6.1. La diferencia entre Feedback y Coaching
6.2. El proceso de Coaching Efectivo
6.3. El proceso para dar Feedback.
6.4. El Feedback Constructivo.
6.5. Feedback para Incrementar Resultados.
6.6. Feedback para evaluar el desempeño de los colaboradores.
6.7. Formas y momentos para dar y cómo recibir Feedback.

STAFF DE PROFESIONALES

Marcelo Vinzon	Carlos da Cunha	Martín Cacciotti	Germán Cipollone

LUGAR Y FECHA

Lugar: Axon Training - Paraguay 1365 P4 "28" Capital Federal

Duración: Seis (6) clases de 3 horas cada una.

Fecha Próximo Inicio: Martes 07de Setiembre de 2010

INVERSIÓN y PROMOCIONES: Consultar Aquí

Forma de Pago: Contado, cheque, transferencia bancaria, tarjetas de crédito.

Inscripción y Consultas al Tel.: (011) 5256-0353

Desarrollá tu Liderazgo ¡Capacitate con nosotros! Email:    Nombre y Apellido: Teléfono (Opcional) Consulta

Herramientas de Gestión para Mandos Medios | 

Axon Training
Paraguay 1365 Piso 4 Of "28"
Teléfono: (011) 5256-0353
Capital Federal - Argentina

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