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LIDERAZGO PARA Sede Tribunales
Lográ el Manejo de tu Personal Inicio: Tribunales: Martes 20 de Reservá tu lugar Curso Certificado 
No soy Supervisor... Capacitación para Supervisores ¿Que harías en tu Tiempo Libre si Pudieras...?
Mejorar el Manejo de tu Personal a Cargo. Lograr que entiendan tu Proceso de Comunicación, haciendo Foco en los Resultados. Desarrollar tu Liderazgo con Técnicas de Última Generación.
Hola,
Dejame contarte cómo, después de 10 años de experiencia en la Capacitación para Supervisores, en las principales empresas de argentina como Telefónica, Movistar, Hotel Hilton, Hewlett Packard, Novadata, Global Services y otras, pude lograr que estas técnicas funcionen. Mi nombre es Marcelo Vinzón y como Director de Axon Training te doy la bienvenida...! Nos dedicamos especícicamente a la Capacitación para Supervisores, en distintas empresas. Por eso conocemos algunas de Tus Inquietudes Más Comunes: - "No se como lograr que me hagan caso"
-"Me cuesta separar la amistad al momento de bajar una Directiva"
-"Me preocupa cómo se toman mis órdenes, especialmente las personas a mi cargo de más edad que yo"
-"Ya probé de todo y no sé cómo Motivar a mis Colaboradores"
-"Me cuesta lograr el COMPROMISO en mis colaboradores mas jovenes"
-"No sé como resuelven problemáticas similares los Mandos Medios en otras empresas"
-"Mi estado de animo recurrente muchas veces es el ENOJO"
-"Si bajo la misma presion de mis supervisores, la gente se desmotiva"
-"Yo delego bien, pero siguen consultandome cosas todo el tiempo"
¿Cúal es nuestra OFERTA para vos? Estas Técnicas de Supervisión están diseñadas bajo la experiencia de estar en contacto con Supervisores, Jefes, Líderes y Gerentes durante más de 10 años. Las podés adquirir en OCHO (8) clases de 3 horas cada una.Realizarás en este Curso de supervisión un “Trabajo Práctico” con alguna persona que tengas a cargo en tu empresa, para practicar las técnicas aprendidas. Al finalizar, recibirás un Certificado de Axon Training, avalando tus nuevos conocimientos para mejorar tu propia Gestión como Mando Medio. Te ofrecemos que "Estudies y Aprendas" en un ambiente distendido, dinámico, agradable y de mucha confianza. Cuando diseñamos este Curso para supervisores, tomamos aspectos duros de la gestión, por ejemplo: y también incorporamos aspectos blandos de la gestión: "El Mando Medio es el Recurso Indispensable para poner en movimiento la Operación Diaria de la Empresa". COMENTARIOS DE GENTE QUE YA LO HIZO:"Imagino a todos aplicando lo visto . Escuho a todos hablando de lo aprendido. Siento que este curso nos dios a todos nuevas técnicas para una mejor manera de relacionarnos con nuestra gente." Martin Ciuffardi"Quiero agradecer por la seriedad con que manejaste el curso para Supervisores.Sinceramente me resulto muy productivo para el ámbito laboral y personal." Leandro Montouto"En esta Capacitación para Supervisores aprendí a escucuhar y que hay muchas formas de comunicación, no solo hablando hay comunicación, tambien con gestos miradas, señas, etc.. Sobre todo aprendi a esperar el momento indicado para DAR un Feedback. Agradezco la semilla de conocimiento que sembraron en cada uno de nosotros. Sabemos muy bien que un futuro no muy lejano cosecharemos una sabiduría que hasta unos meses atras no teníamos ni sabíamos que existia, Cordialmente." Esteban MujicaDIRIGIDO A: Personas que tengan que conducir personal en su Empresa METODOLOGÍA: Este curso de Supervisores es de índole teórico-práctica. La estructura está basada en la Técnica de Taller y de Enseñanza Multimedia. Algunos de nuestros recursos son: el uso de videos, casos de gran calidad, técnicas de role playing, actividades corporales, juegos prácticos y clases teóricas a cargo de profesionales de gran experiencia. Al finalizar el curso, recibirás un Certificado de Axon Training, avalando tus nuevos conocimientos. Te ofrecemos que "Estudies y Aprendas" en un ambiente distendido, dinámico, agradable y de mucha confianza. 
"Sumate a los más de 355 Alumnos que ya pasaron por este Curso de Liderazgo" Temario:
Liderazgo para Supervisores LIDERAZGO: COMO LIDERAR DESDE EL LENGUAJE
La importancia del lenguaje en las empresas.
El lenguaje como generador de realidades.
Las acciones que se producen en el lenguaje .
El Nuevo Modelo comunicacional dentro de una organización.
La coordinación eficaz de las acciones en un equipo.
El impacto de las Promesas de un Mando Medio.
PENSAR AFUERA DE LA ZONA DE CONFORT
Funciones, Roles y Actitudes en el ámbito empresarial.
Como supervisar el rendimiento de los colaboradores.
El proceso de Planeamiento.
Definición de los objetivos. Cómo comunicarlos.
Planificación de contingencias.
Pasos para la resolución de problemas.
Manejo de las prioridades.
La toma de decisiones.
LA PRINCIPAL HERRAMIENTA: LA ESCUCHA
La importancia del hablar y del escuchar.
Que es en realidad La Escucha.
Conceptos modernos: Cómo se forma la Interpretación en las personas.
La escucha como herramienta del Mando Medio.
Diferentes Tipos de escucha.
Prácticas de role play con casos cotidianos.
DELEGACIÓN Y SEGUIMIENTO
El proceso de Delegación Efectivo
Cómo hacer el seguimiento.
Cómo tratar al empleado de bajo rendimiento.
Cómo realizar una entrevista de disciplina.
Manejo de los conflictos.
La gestión de reuniones efectivas.
CÓMO FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO EFICAZ
Cómo construir un equipo desde cero.
Cómo adaptar el estilo del Mando Medio para cada miembro de su equipo.
Qué hacer cuando los equipos están desgastados.
ómo motivar a los miembros del equipo cuando entran en Resignación.
Cómo fomentar la participación y el buen clima de trabajo.
EL FEEDBACK Y EL COACHING EFECTIVO
La diferencia entre Feedback y Coaching
El proceso de Coaching Efectivo
El proceso para dar Feedback.
El Feedback Constructivo.
Feedback para Incrementar Resultados.
Feedback para evaluar el desempeño de los colaboradores.
Como dar o recibir Feedback.
Capacitación para Supervisores Staff de Profesionales
 German Cipollone Marcelo VinzonAtención EMPRESAS: El costo de este Curso puede reintegrado totalmente mediante SEPYME. 
Descubrí Por Qué Tanta Gente
se Capacita en Axon Training PD 1: Todas las Consultas por Email son procesadas por nuestro centro de Servicio al Cliente y se responden en menos de 24hs. Otras formas de contacto son el Chat de esta página o por teléfono al 8010-345-0062 desde cualquier lugar de Argentina. PD 2: En caso que te hayan quedado dudas sobre este curso o alguna de nuestra actividades, podés solicitar una entrevista con nuestro Director Marcelo Vinzón para que puedas quedarte tranquilo/a sobre modalidad, experiencia, aranceles y expertise de nuestros profesionales. |
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- By Eliana:
Me pareció muy interesante la tesina aquí propuest... - By Gonzalo:
Hola Marcelo... muy interesante el video de Alicia... - By amador:
hola yo fui lider pero dege ase meses por que peli... - By elisea dominguez:
Muy bueno el video con la excperiencia de Alicia.M... - By Soledad:
Hola Marcelo; Quisiera conocer dias y horarios de ...
