..::: Casos de Exito

 


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Organización Internacional de 23.000 Miembros, con presencia en más de 100 países utiliza la Metodología de Capacitación de Consultora Axón de Argentina.

 


“Las Sesiones de Capacitación de Consultora Axón incrementaron exponencialmente los Resultados de nuestra Organización. No estoy hablando de cambio de actitudes, mejor clima de trabajo solamente… Estoy Diciendo: INCREMENTO DE RESULTADOS!

A través de la implementación de simples pero poderosas herramientas de Liderazgo, Feedback, Coordinación de Acciones, PNL y Coaching nuestra Linea Media mejoró notablemente su performance pudiendo alcanzar objetivos mas ambiciosos usando menos recursos en menor tiempo.

Como Presidente de una organización de 70 personas, puedo afirmar que Consultora Axon es mucho más que lo que podría esperar de un Partner de Capacitación".

Juan Martitegui, Presidente del Comité Local de AIESEC en Buenos Aires (2007)
juan.martitegui@aiesec.net

 

Perfil
AIESEC, fundada en 1948 es la organización de jóvenes mas grande del mundo. Es la plataforma internacional para que los jóvenes descubran y desarrollen su potencial para así tener un impacto positivo en la sociedad.
AIESEC provee mas de 5.000 Experiencias de Liderazgo anualmente y brinda soporte y servicio para Realizar mas de 4.300 intercambios profesionales cada año.
 
 
Situación

AIESEC Buenos Aires estaba enfrentando algunas dificultades para comenzar a crecer y hacerlo sustentablemente. Existían problemas de inter-relación entre sus miembros y existía una linea muy joven y de escasa experiencia para Liderar. En estas condiciones, toda iniciativa de crecimiento era mas que dificultosa. AIESEC requería una solución a los problemas de Inter-relación en sus más de 70 miembros incorporados en menos de 2 años y a la inexperiencia de su linea media para Liderar. Estos miembros necesitaban formarse en Habilidades Soft, para desempeñar con efectividad sus roles de Liderazgo.

 
 
Solución
Diferenciamos dos tipos de capacitación. La primera es una capacitación tradicional, que brinda “saberes teóricos” en donde los participantes conocen nuevas herramientas soft y técnicas duras de management. La segunda, es un estilo de capacitación en donde se trabaja el compromiso de los participantes y se logra una transformación en la manera que tienen las personas de ver los problemas y las situaciones cotidianas. La capacitación tradicional no alcanzaba en AIESEC para lograr el cambio en la actitud de los líderes actuales, por eso Consultora Axón junto con los directivos de AIESEC diseñaron un plan de entrenamiento específico, en donde se permitió adquirir las Competencias Individuales que permitieron la transformación y el aprendizaje de todos los miembros del comité local de Buenos Aires.
 
 
Beneficios
- Mejor relación entre los miembros del equipo
- Mejor uso compartido de la información
- Tiempo de respuestas más rápidos
- Orientación a resultados
- Generación de confianza y transformación personal
- Capacidad de aprendizaje constante. (Aprender a aprender)
- Aumento en la tasa de inscripción de membresía

Consultora Axón
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